时间：2004年8月18日（周三）下午16:00-18:00

演讲人：

Suzanne Robertson，需求技术和系统分析技术专家，已有30多年的经验。1983年，Suzanne与Tom DeMarco、Tim Lister、Steve McMenamin、John Palmer及James Robertson合作创建了Atlantic Systems Guild，研究系统开发技术。她的著作有“Requirements-Led Project Management: Discovering David's Slingshot”（2004）、“Mastering the Requirements Process”（1999）（中文版《掌握需求过程》已出版）、“Complete Systems Analysis: the Workbook, the Textbook, the Answers”（1994）。Suzanne Robertson还是IEEE计算机协会成员、澳大利亚计算机协会成员、英国计算机协会需求与重用组的成员。

主持人：
*王海鹏，《掌握需求过程》译者。

幻灯下载：
*Requirements: Bridging the Communication Gaps

现场图片：

声音记录（和文字记录是互补的，不是重复）：
*网盘下载(89M)
*ed2k下载(89M)

文字记录：

(15:53:43)ll与所有人说:开始了
(15:54:27)*yourealove与[*umlchina_seminar]说:the sound seems comes out from some telephone
(15:54:38)sealw与所有人说:nice to meet you, Mrs Robertson
(15:55:29)sealw与所有人说:第一页
(15:55:43)sealw与所有人说:需求问题
(15:57:28)sealw与所有人说:找出需求背后的原因
(15:57:54)sealw与所有人说:为什么产品必须用SAP实现呢?
(15:58:29)sealw与所有人说:从不同途径,以不同形式获得需求
(15:58:32)sealw与所有人说:第二页
(15:58:53)sealw与所有人说:议程
(15:59:26)*gzwsl与所有人说:项目相关人员....一直觉得难理解
(15:59:56)sealw与*gzwsl说:你是问stackholder
(16:01:06)sealw与*gzwsl说:用户会为想要的付钱
(16:01:24)delson与所有人说:哪里有讲义，谢谢
(16:01:27)sealw与*gzwsl说:有时需求是必须的,客户要,但不会另外付钱
(16:01:38)*yourealove与[*umlchina_seminar]说:it is stakeholder
(16:02:30)kdeng与所有人说:我基本上听不懂
(16:02:34)sealw与*gzwsl说:功能需求与非功能需求都很重要
(16:02:53)sealw与*gzwsl说:限制条件是对实现的限制
(16:03:01)*lskaaa666与所有人说:我怎么无法下载资料？
(16:03:09)sealw与*gzwsl说:比如说产品需要用SAP来实现,就是一种限制
(16:03:26)lianhu与所有人说:第几页？
(16:04:13)sealw与*flybean说:http://webseminar3.unix160.cn4e.com/webseminar/UMLChinaReqtsTalk.pdf
(16:04:29)lianhu与所有人说:i know
(16:04:38)lianhu与所有人说:第几页？
(16:04:51)*umlchina2与所有人说:p4
(16:04:59)sealw与*flybean说:需求不止是一些描述,它有一些要素
(16:05:08)sealw与所有人说:需求不止是一些描述,它有一些要素
(16:05:46)*zhaotb与[*umlchina_seminar]说:我总是听到很大的回音
(16:05:50)*flybean与所有人说:SEALW是《掌握需求过程》的译者
(16:06:43)[*umlchina_seminar]与*zhaotb说:调一下音量看看
(16:06:49)sealw与所有人说:Fit Criterion
(16:06:58)sealw与所有人说:我译成"验收标准"
(16:06:59)*arking69与michael_208说:zhou?
(16:07:11)michael_208与所有人说:哈哈
(16:07:19)*gzwsl与所有人说:i am back
(16:07:21)sealw与所有人说:可以用来编写测试
(16:07:23)*zhaotb与[*umlchina_seminar]说:没有变化
(16:07:45)*gzwsl与所有人说:which chapter?
(16:07:59)sealw与所有人说:下面两项用于确定优先级
(16:08:32)sealw与所有人说:实现了该需求,用户有多满意,不实现,用户有多光火
(16:08:36)kdeng与所有人说:第几页了？
(16:08:53)sealw与所有人说:第5页
(16:09:25)sealw与所有人说:与不同的人沟通需求
(16:10:01)sealw与所有人说:需求和分析的时间安排
(16:10:12)gavindev与所有人说:第六页了吧
(16:10:14)gavindev与所有人说:Requirements and analysis
(16:10:17)sealw与所有人说:开始花许多时间收集需求
(16:10:53)sealw与所有人说:接下来分析,是否能整理出用例,或模型
(16:11:49)sealw与所有人说:接下来可能会做原型,实现一部分需求等等
(16:11:59)sealw与所有人说:取决于您的开发过程
(16:12:21)sealw与所有人说:为什么要公布/发布需求规格说明书
(16:12:40)gavindev与所有人说:图表是什么意思？
(16:13:34)sealw与所有人说:可能有其它人员需要看需求规格说明书
(16:13:41)sealw与所有人说:例如设计开发小组
(16:13:45)sealw与所有人说:测试小组
(16:15:03)sealw与所有人说:Organising and Communicating
(16:15:22)sealw与所有人说:悉尼港大桥
(16:15:47)sealw与所有人说:把悉尼的两部分连在一起
(16:16:18)*gzwsl与所有人说:软件如果能工程化就好了
(16:16:28)*yourealove与所有人说:that'd be aweful
(16:16:28)sealw与所有人说:大概是以此为隐喻来说明沟通的重要性
(16:17:10)sealw与所有人说:两点考虑:语言层次上的完整性
(16:17:43)sealw与所有人说:第二点,要一直能追踪需求
(16:17:58)*flybean与所有人说:无二义性
(16:18:31)sealw与所有人说:use case被不同的人用,用法各不相同
(16:19:07)sealw与所有人说:第9页
(16:19:45)sealw与所有人说:描述系统的术语很多
(16:19:49)[*umlchina_seminar]与*umlchina2说:嘉宾现在在伦敦
(16:20:46)sealw与所有人说:嘉宾在需求领域有着十数年的经验
(16:21:44)sealw与所有人说:乱用术语,导致需求收集产生问题
(16:21:49)[*umlchina_seminar]与*umlchina2说:需求技术和系统分析技术专家，已有30多年的经验。1983年，Suzanne与Tom DeMarco、Tim Lister、Steve McMenamin、John Palmer
(16:22:05)sealw与所有人说:我们需求一个关于需求的知识模型
(16:22:08)[*umlchina_seminar]与*umlchina2说:及James Robertson合作创建了Atlantic Systems Guild，研究系统开发技术。
(16:22:12)sealw与所有人说:第10页
(16:22:41)sealw与所有人说:原子需求,可以是功能需求,非功能需求,限制条件或技术需求
(16:24:07)sealw与所有人说:如果有关于收集需求的一些指导性意见,要好一些
(16:24:09)*gzwsl与所有人说:执行者/目标
(16:24:51)sealw与所有人说:工作的范围,边界
(16:25:14)sealw与所有人说:工作范围以外,与其它的工作或系统发生关系
(16:25:37)*lianglingfu与[*umlchina_seminar]说:下午没有视频吗
(16:26:38)sealw与所有人说:第十二页
(16:26:58)sealw与所有人说:业务事件,业务用例
(16:27:11)sealw与所有人说:客户决定要付账
(16:27:56)sealw与所有人说:业务用例包括一组原子需求
(16:29:04)sealw与所有人说:重要的是找出业务用例与原子需求之间的联系
(16:30:34)sealw与所有人说:什么人关心这部分需求
(16:31:16)sealw与所有人说:第13页
(16:31:21)sealw与所有人说:加入了产品用例
(16:31:43)sealw与所有人说:产品的范围
(16:32:24)sealw与所有人说:系统架构组件
(16:32:49)sealw与所有人说:实现单元
(16:32:50)[*umlchina_seminar]与*umlchina2说:大家可以边听边准备一下问题
(16:33:54)sealw与所有人说:大家以一致的方式来谈论需求
(16:34:37)sealw与所有人说:命名规则
(16:34:45)sealw与所有人说:和测试用例
(16:34:48)*umlchina2与所有人说:14
(16:35:34)sealw与所有人说:需求中的验收标准,作为设计测试用例的输入信息
(16:37:02)sealw与所有人说:暂停一下
(16:37:10)sealw与所有人说:去一下厨房
(16:37:18)*umlchina2与所有人说:5 miu's break
(16:37:41)dnyz与所有人说:呵呵，她那边吃早饭啊
(16:38:06)[*umlchina_seminar]与*lianglingfu说:对伦敦是上午9:30
(16:38:20)sealw与所有人说:<掌握需求过程>一书,大家都看过吗?
(16:38:27)dnyz与所有人说:还没
(16:38:27)lianhu与lianhu说:no
(16:38:32)gavindev与所有人说:没看呢
(16:38:34)michael_208与所有人说:还没
(16:38:36)holibut与sealw说:有下载么？
(16:38:38)[*umlchina_seminar]与ll说:很好的书，有用而且有趣
(16:38:42)*zhaotb与所有人说:看过一点
(16:38:48)ll与所有人说:呵呵，还没看
(16:38:49)lianhu与所有人说:有下载么？
(16:38:50)dnyz与所有人说:中文翻的如何？
(16:38:54)michael_208与所有人说:好，去买一本
(16:38:56)*yourealove与[*umlchina_seminar]说:umlchina会整理录音么？
(16:39:02)ll与所有人说:什么地方可以下
(16:39:04)sealw与所有人说:哦,没看的话,听这个讲座要累一点
(16:39:05)sunshineormer与所有人说:hi
(16:39:11)gavindev与所有人说:这里有没有专门做需求的人啊
(16:39:12)sunshineormer与所有人说:hi,everybody.
(16:39:12)michael_208与所有人说:今天的讲座质量不错
(16:39:15)dnyz与所有人说:是呀，最好提供录音啊
(16:39:16)lianhu与所有人说:yes
(16:39:24)sealw与所有人说:没有下载的,去买一本吧,值得的
(16:39:27)gavindev与所有人说:听不太懂，只能猜
(16:39:39)[*umlchina_seminar]与ll说:翻译很棒，译者就是sealw
(16:39:43)lianhu与所有人说:第一次参加，感觉很好
(16:39:49)ll与所有人说:哦，我想看原版的
(16:39:58)*lianglingfu与[*umlchina_seminar]说:看不懂
(16:39:59)sealw与所有人说:原版好像没有引进
(16:40:07)dnyz与所有人说:掌握需求过程？对吧
(16:40:07)lianhu与所有人说:希望以后多多参加
(16:40:09)[*umlchina_seminar]与ll说:有录音，大家也可以自己录，万一我们的录音有问题，可以找大家要
(16:40:17)sealw与dnyz说:是的
(16:40:21)ll与所有人说:唉，那你怎么找到的
(16:40:40)paofan与kdeng说:hehe
(16:40:40)moses2008与所有人说:谁有录音亚
(16:40:47)moses2008与所有人说:共享出来好吗？
(16:40:57)sealw与所有人说:谁在讲话呢?
(16:41:03)paofan与*flybean说:hi
(16:41:05)lianhu与所有人说:谁在讲话呢?
(16:41:08)[*umlchina_seminar]与ll说:录音会上载
(16:41:13)sealw与所有人说:什么系统要上线?
(16:41:18)ll与所有人说:好，谢谢
(16:41:21)lianhu与所有人说:什么系统要上线?
(16:41:24)dnyz与所有人说:上次的semina录音有了吗
(16:41:28)ll与所有人说:那本书呢？
(16:41:29)*lianglingfu与[*umlchina_seminar]说:hi
(16:41:42)[*umlchina_seminar]与dnyz说:上次的还没来得及整理
(16:41:45)michael_208与所有人说:刚才谁说话，好怪
(16:41:52)lianhu与所有人说:刚才谁说话，好怪
(16:42:06)gavindev与所有人说:不说话的最好把MIC关掉，
(16:42:08)holibut与michael_208说:刚才谁说话，好怪
(16:42:11)sunshineormer与所有人说:开始了吗？怎么没有声音？
(16:42:23)[*umlchina_seminar]与*flybean说:中间休息
(16:42:40)[*umlchina_seminar]与*lianglingfu说:听见了
(16:42:48)gavindev与所有人说:不说话的最好把MIC关掉
(16:42:55)*gzwsl与所有人说:以前做需求只是针对功能，基本出个功能列表/数据列表/输入输出就完了
(16:43:06)*gzwsl与所有人说:后来尝试用用例分析
(16:43:20)holibut与michael_208说:这个是professional的
(16:43:22)[*umlchina_seminar]与*lianglingfu说:gavindev的建议很对，因为可能会发生枪嘉宾的麦的事情
(16:43:42)*gzwsl与所有人说:但是没掌握好理论，出来的用例觉得怪怪的。
(16:43:52)*lianglingfu与[*umlchina_seminar]说:yeah
(16:44:00)gavindev与所有人说:对啊，反正你也不说话，不如关掉，刚那个可能就是不小心传来的
(16:44:08)sealw与所有人说:gzwsl的经验很有道理
(16:44:09)*zhaotb与sealw说:做需求调研的时候应该关注什么？
(16:44:13)*flybean与所有人说:用例的粒度比较难以把握
(16:44:20)sunshineormer与所有人说:我感觉用例技术是很不错的需求分析技术
(16:44:21)*gzwsl与所有人说:包括文字用例是否一个标准性的
(16:44:29)sealw与*zhaotb说:当然是应该关注需求
(16:44:38)sealw与所有人说:回来了
(16:44:40)michael_208与所有人说:开始了
(16:44:41)*gzwsl与所有人说:开始了，封口
(16:44:43)gavindev与所有人说:begining
(16:45:03)sealw与所有人说:下一页,需求模板
(16:45:18)sealw与所有人说:1995年第一版
(16:45:34)holibut与所有人说:I have downloaded, hehe.
(16:45:36)sealw与所有人说:现在已第10版了,作了许多改进
(16:45:56)dnyz与所有人说:哪里有下载，给个地址啊
(16:46:11)sealw与所有人说:需求知识模型有助于对需求有个全面的了解
(16:46:12)*yourealove与所有人说:www.systemsguild.com
(16:48:12)sealw与所有人说:需求调查的范围
(16:49:06)*yourealove与所有人说:http://www.volere.co.uk/template.pdf
(16:49:09)dnyz与所有人说:stakeholder什么意思啊
(16:49:37)sealw与所有人说:stakeholder是风险承担者或利益相关者
(16:49:51)*yourealove与所有人说:stakeholder是风险承担者
(16:50:17)*gzwsl与所有人说:有个译法是项目相关人员？
(16:50:26)[*umlchina_seminar]与*umlchina2说:也叫涉众，是需求的来源
(16:50:29)sealw与所有人说:也许
(16:50:37)*yourealove与所有人说:在Writing Effective Use Cases里有一些比较详尽解释
(16:51:12)sealw与所有人说:她这里的讲法,有点像高层主事的意思
(16:51:27)sealw与所有人说:就是谁来决定系统的目标.
(16:51:38)sealw与所有人说:谁对目标说了算.
(16:51:44)*flybean与所有人说:任何被“牵涉”进项目的人奢都可以是stakeholder
(16:51:54)*lijinie与所有人说:which page now?
(16:52:06)*gzwsl与所有人说:stakeholder一定是人吗？
(16:52:10)*yourealove与所有人说:17
(16:52:30)sealw与所有人说:从系统的成功开发中受益的人
(16:52:51)dnyz与所有人说:就是相关的人和资源啰
(16:54:03)gavindev与所有人说:感觉越来越快，
(16:54:21)sealw与所有人说:正常语速了
(16:54:33)[*umlchina_seminar]与*umlchina2说:从系统的成功开发中受益的人－－包括受害的人
(16:54:36)sealw与所有人说:开始有意放慢了
(16:54:54)gavindev与所有人说:现在慢一点了，有感觉
(16:55:00)[*umlchina_seminar]与*umlchina2说:stakeholder一定是人吗？ －－有利益主张的人或组织
(16:55:14)*umlchina2与*umlchina2说:19?
(16:55:18)*yourealove与所有人说:18
(16:55:27)sealw与所有人说:对的,利益受到系统影响的人
(16:55:39)dnyz与所有人说:不行啊，英语太长，看来要等录音出来慢慢消化了
(16:55:48)*yourealove与所有人说:我有录音
(16:55:56)*gzwsl与所有人说:Professional bodies是什么？
(16:56:02)*yourealove与所有人说:正在录
(16:56:36)sealw与所有人说:在这里看来,她的stackholder更像在讲需求的来源
(16:56:38)*yourealove与所有人说:Professional bodies是指专业机构，专业团体
(16:56:55)sealw与所有人说:在分析所有需求的来源,列出一张越来越详细的清单
(16:57:03)*gzwsl与所有人说:嗯
(16:57:10)dnyz与所有人说:录音上传了，能给我地址吗？hcl@citiz.net
(16:57:26)*yourealove与所有人说:arcobat reader page 19, and page mark 18 on the right bottom of the page
(16:57:31)[*umlchina_seminar]与dnyz说:请到umlchina专家讲座栏目查看
(16:57:53)sealw与所有人说:这些人需要能在这些环中互相沟通
(16:58:22)sealw与所有人说:第19页
(16:58:38)*ccrine与所有人说:interfacing automated systems 什么意思？
(16:59:25)*yourealove与所有人说:我理解成为与legacy system 交互
(16:59:37)sealw与所有人说:<掌握需求过程>一书对此有详细解释
(17:00:09)michael_208与所有人说:感觉她越说越快，比一开始时快多了
(17:00:12)sealw与所有人说:与legacy system还是有点不同的
(17:00:32)[*umlchina_seminar]与*yourealove说:多谢录音
(17:00:38)9foryou与所有人说:应该人手一本<掌握需求过程>,我公司的CMMI Level3的RM PA就吸取了此书很多精华
(17:00:55)sealw与所有人说:比如说你开发的是一个ATM系统,那么远程的银行系统可能就是一个interfaceing automated system
(17:01:02)*flybean与所有人说:呵呵，有人打广告
(17:01:32)sealw与所有人说:9foryou的意见也是我的意见,呵呵
(17:01:39)*gzwsl与所有人说:好书还是很有帮助的。
(17:01:45)*flybean与所有人说:也是我的意见。：）
(17:02:03)sealw与所有人说:少有的好书之一
(17:02:05)*gzwsl与所有人说:不过理论如何结合实践就是每个人最难的工作了！
(17:02:13)[*umlchina_seminar]与所有人说:那本书有用又有趣－－有用的书不少，有用又有趣的就不多
(17:02:50)lakedai与所有人说:对不起，来晚了，请给讲义链接，谢谢！
(17:02:51)sealw与所有人说:书写得没趣,那是字典
(17:03:21)[*umlchina_seminar]与所有人说:资料下载http://www.umlchina.com/Chat/download.htm
(17:03:34)sunshineormer与所有人说:应该怎么评价探索需求和本书？
(17:03:47)sealw与所有人说:什么需求,是你希望传递给他人的
(17:05:16)[*umlchina_seminar]与*umlchina2说:掌握需求过程正是《探索需求》的作者温伯格作序，他认为此书为《探索需求》续集，发展了其中思想
(17:05:37)[*umlchina_seminar]与*umlchina2说:出版时间刚好差了10年
(17:05:39)sunshineormer与所有人说:谢谢。我一定买，呵呵。
(17:05:44)*flybean与所有人说:比《软件需求》更实际，具有可操性。《探索需求》还没看。
(17:05:58)gavindev与所有人说:哪个map了
(17:06:09)sealw与所有人说:总结了
(17:06:11)sunshineormer与所有人说:ｓｕｍｍｅｒｙ
(17:06:45)sealw与所有人说:提问时间
(17:07:00)sealw与所有人说:Very good brief introduction
(17:07:14)sealw与所有人说:any question?
(17:07:23)xiongls与所有人说:怎么没有声音?
(17:07:28)v2boy与所有人说:sorry , i am later.
(17:07:38)*ccrine与所有人说:too later
(17:07:44)sunshineormer与所有人说:我认为《探索需求》的ｒｕｐ实践版是《软件需求管理》。呵呵。
(17:07:46)v2boy与所有人说:yes.very sorry.
(17:08:06)netpirate与所有人说:这本书对读者有何要求?
(17:08:14)lianhu与所有人说:快快提问
(17:08:18)[*umlchina_seminar]与*umlchina2说:大家稍等，先提问题
(17:08:21)gavindev与所有人说:刚才讲的model1-model5可以认为的是需求的逐步求精吗
(17:08:46)sealw与所有人说:用英文提问吧
(17:08:46)michael_208与所有人说:Could you review the current Requirement Management Tools?
(17:09:15)gavindev与所有人说:yes,
(17:09:27)[*umlchina_seminar]与*umlchina2说:Could you please talk something about your new book, is it new version of your "Master Re...."
(17:10:12)sealw与所有人说:can she see the question/
(17:10:23)v2boy与所有人说:how i order book?
(17:10:30)*umlchina2与所有人说:嘉宾在重新登录 让大家稍等
(17:10:31)paofan与*umlchina2说:Are there some project management system support your theory?
(17:11:01)*yourealove与所有人说:i got a question, plz
(17:11:09)paofan与*umlchina2说:To view every process.
(17:11:10)lianhu与所有人说:quickly
(17:11:24)*flybean与*umlchina2说:Is it possible to combine the Voloer template with Rational RequisitePro?
(17:11:26)v2boy与所有人说:can you write the questions in chinese?
(17:11:52)lianhu与所有人说:好
(17:12:06)[*umlchina_seminar]与*umlchina2说:请用英文提问，嘉宾将看着问题回答
(17:12:11)gavindev与所有人说:Requirement is translate use-case to functional？
(17:12:50)sealw与所有人说:许多不同工具都可以与Volere一起用
(17:13:11)*yourealove与所有人说:accroding to system or project scale?
(17:13:25)v2boy与所有人说:how order the book,and have chinese language?
(17:13:28)*yourealove与所有人说:It is a fairly complicated thing to collect requirement like what is recommeded in the book,
(17:13:28)[*umlchina_seminar]与*umlchina2说:大家稍等
(17:13:37)*yourealove与所有人说:so are there guidelines helping customizing the requirement elicitation process
(17:13:50)*umlchina2与所有人说:)*umlchina_seminarCould you please talk something about your new book, is it new version of your "M
(17:14:44)sealw与所有人说:无声音了
(17:14:59)*umlchina2与所有人说:paofan与[*umlchina2]说:Are there some project management system support your theory?
(17:15:22)sealw与所有人说:这个问题答过了吧
(17:15:24)*yourealove与[*umlchina_seminar]说:no more than 100 letters? how can i finish my question?
(17:15:45)paofan与*umlchina2说:Yes, we make one simple system to support requirement management.
(17:15:57)[*umlchina_seminar]与*yourealove说:分两部分发
(17:16:10)*yourealove与[*umlchina_seminar]说:and network lags
(17:16:11)paofan与*umlchina2说:to track every project.
(17:16:37)paofan与*umlchina2说:Your speech is very useful. Thank you very much.
(17:16:47)gavindev与*umlchina2说:a lot of unctions accomplish product,product complete business？so that？
(17:16:49)*flybean与*umlchina2说:While I tried RationalRequisitePro and CQ, I feel it's realy a good tool for SE
(17:17:01)lianhu与*umlchina2说:Your speech is very useful. Thank you very much.
(17:17:08)sunshineormer与所有人说:thanks suzaan.I think I must read your book first.
(17:17:27)paofan与*umlchina2说:In your chart, requirement is located in center of project process.
(17:17:43)[*umlchina_seminar]与*umlchina2说:大家在等等
(17:18:30)gavindev与*umlchina2说:what meaning tech knewlege requirement？
(17:18:30)paofan与*umlchina2说:Can you give me the reason to split the business use case and product use case?
(17:18:31)michael_208与所有人说:how the current Requirement Tools support your theory?Could you review them?
(17:18:33)*flybean与paofan说:requirement is the beginning of a project,but also the most important i feel
(17:18:42)sealw与*umlchina2说:Can you describe the size of projects that using your requirement process?
(17:18:55)paofan与*flybean说:That's true.
(17:20:16)*zhaotb与sealw说:怎样评价已经掌握了需求
(17:20:58)sunshineormer与[*umlchina_seminar]说:product use case is mean system use case?
(17:21:21)*flybean与*umlchina2说:The Voloer template should organized better with Word.
(17:21:30)[*umlchina_seminar]与*umlchina2说:再等等
(17:21:44)v2boy与所有人说:问题1：怎样接手上任技术总监的正在开发中的需求；问题2：如何指导陆续进入的员工了解项目中的需求；
(17:21:52)*gzwsl与sunshineormer说:i don't think so..
(17:22:05)paofan与*umlchina2说:Thank you.
(17:22:17)michael_208与所有人说:such as DOORS,CALIBER RM
(17:22:19)*flybean与*umlchina2说:怎样接手上任技术总监的正在开发中的需求??技术总监？
(17:22:45)*umlchina2与所有人说:刚才前面没有回答的问题可能嘉宾没有看到，请大家自己留意一下
(17:22:49)dsda与v2boy说:what are u to do ?
(17:22:56)v2boy与所有人说:不一定是技术总监，也可以是项目负责人。
(17:24:14)[*umlchina_seminar]与*umlchina2说:如果没有回答大家的问题，大家再重发
(17:24:14)9foryou与所有人说:Q1:from Customer Requirement to Product Requirement,then System of Forces
(17:24:29)9foryou与所有人说:,It's transformation between Qustion and solution?
(17:25:47)v2boy与所有人说:哪位好心人翻译的好一点：比如一个中型项目，做到一半快要死掉了，项目做了1年多，中途终止了。但公司想重新做活，做原始需求的人已经不在了，但需求说明书有500多页
(17:25:58)v2boy与所有人说:，我是否应该按照原有的需求做，还是重新去接触客户？
(17:26:35)*yourealove与所有人说:my gosh...
(17:26:45)sealw与所有人说:9 year project
(17:26:52)sealw与所有人说:big project
(17:27:09)sealw与所有人说:small project won't use this process
(17:27:10)*flybean与v2boy说:这依赖于管理层的决定。是混下去，还是能容忍以前的失败重来？
(17:27:15)*yourealove与所有人说:so can we ask now?
(17:27:21)*flybean与v2boy说:不过通常都是混下去。：（
(17:27:23)sealw与所有人说:very formal way
(17:27:38)[*umlchina_seminar]与*umlchina2说:如果没有回答大家的问题，请大家再重发
(17:27:40)sealw与所有人说:check list
(17:27:50)sunshineormer与[*umlchina_seminar]说:how to process the workflow in different customer? Customer A :ask a b c, customerb ask: b c a
(17:27:50)*yourealove与所有人说:okay, i got one
(17:27:54)[*umlchina_seminar]与*umlchina2说:Many people get confused by "Stakeholder"....
(17:27:59)v2boy与所有人说:做下去，就还有钱拿，如果不做下去，就前功尽弃啊。我们公司选择做下去。
(17:28:08)v2boy与*flybean说:做下去，就还有钱拿，如果不做下去，就前功尽弃啊。我们公司选择做下去。
(17:28:19)*flybean与所有人说:项目越大，需求的可跟踪性就要求越高。
(17:28:22)*gzwsl与sunshineormer说:Do you think that the experience of develop or industry will be important to the requirement catch?
(17:28:47)*flybean与v2boy说:做下去的态度是什么？就是拿点钱，走人，还是真想把项目做好？
(17:28:48)sunshineormer与[*umlchina_seminar]说:NO,not yet.
(17:28:51)*yourealove与所有人说:Part1. It is a fairly complicated thing to collect requirement like what is recommeded in the book,
(17:28:58)v2boy与*flybean说:都有
(17:29:05)*yourealove与所有人说:Part2. so are there guidelines helping customizing the requirement elicitation process
(17:29:17)sunshineormer与*gzwsl说:No,not yet.
(17:29:20)*yourealove与所有人说:Part3. accroding to system or project scale?
(17:29:34)*yourealove与所有人说:okay, question finished
(17:30:07)v2boy与*flybean说:要是用中文多好啊。
(17:30:14)[*umlchina_seminar]与*umlchina2说:大家稍等
(17:30:30)*gzwsl与sunshineormer说:yeah
(17:30:37)*flybean与v2boy说:一年多，需求的变化是不小的，修改甚至可能导致整个架构的重来，要看管理层是否有这个决心。可以与客户接触，看看在原有需求的基础上有多少变化
(17:30:42)[*umlchina_seminar]与*umlchina2说:如果没有回答大家的问题，请大家再重发
(17:30:52)*flybean与v2boy说:然后评估，交给管理层决定吧。呵呵
(17:30:53)*yourealove与所有人说:hello? anybody home?
(17:30:57)sunshineormer与*umlchina2说:how to process the workflow in different customer? Customer A :ask a b c, customerb ask: b c a
(17:31:24)v2boy与*flybean说:谢谢你的关注，我的MSN是： v2boy@msn.com ，能把您的也奉上吗。
(17:31:39)v2boy与*flybean说::谢谢你的回答，我的MSN是： v2boy@msn.com ，能把您的也奉上吗。
(17:31:42)*flybean与v2boy说:flybean_zhou@hotmail.com
(17:31:50)*yourealove与[*umlchina_seminar]说:局面比较不容易把握喔，更不要说提问了……
(17:32:06)[*umlchina_seminar]与v2boy说:嘉宾浏览器有问题，只能看到几行，互相说话可以用悄悄 )
(17:32:19)v2boy与[*umlchina_seminar]说:oh,thx.
(17:32:23)[*umlchina_seminar]与*flybean说:嘉宾浏览器有问题，只能看到几行，，互相说话可以用悄悄 )
(17:33:07)sealw与*umlchina2说:oh, programmer, nice
(17:34:42)sealw与*umlchina2说:Could you say something about agile methodology?
(17:34:51)*flybean与[*umlchina_seminar]说:Sorry. )
(17:35:26)9foryou与*umlchina2说:Q1:from Customer Requirement to Product Requirement,then System of Forces
(17:35:56)jeff与所有人说:提问者将字体颜色选为大红，醒目些
(17:36:20)9foryou与*umlchina2说:is't is a decompose process?
(17:36:58)*gzwsl与sealw说:i care more about xp..
(17:37:15)sealw与*umlchina2说:I see, thank you.
(17:37:25)paofan与*umlchina2说:Open mind,patience and other characters are also very important for requirement gathering.
(17:37:31)paofan与*umlchina2说:How to improve this kind of communication skill? )
系统： 麦克风被您交给*umlchina2。
(17:38:22)*yourealove与[*umlchina_seminar]说:I am gonna take off, thanks anyway.
(17:40:50)sealw与9foryou说:自顶向下地分解系统
(17:41:01)paofan与*umlchina2说:hehe, we can learn something from u now.
(17:41:50)sealw与所有人说:List & DeMarco的人件
(17:42:04)[*umlchina_seminar]与*umlchina2说:没有回答的问题，大家可以再贴出来 )
(17:42:06)*yourealove与sealw说:sealw，怎样联络你？你是译者，应当也有些行业的背景和技术，我想找时间和你交流一下。
(17:42:10)sunshineormer与*umlchina2说:how to process the workflow in different customer? Customer A :ask a b c, customerb ask: b c a
(17:42:32)9foryou与*yourealove说:我是sealw的经纪人,找我就行了
(17:42:41)sealw与所有人说:haipeng.wang@newtouch.com.cn
(17:42:51)sealw与所有人说:msn
(17:42:54)*yourealove与sealw说:经纪人也可以回答技术问题喔？！
(17:43:00)sunshineormer与*umlchina2说:I mean the workflow is the same workflow.with the same goal.
(17:43:15)*umlchina2与所有人说:前面没有回答的问题请重新贴一遍，问题很多，嘉宾可能没有看到
(17:43:30)9foryou与*yourealove说:问题不大,我在系统设计领域有一点点经验
(17:43:40)sealw与*flybean说:我也不认识
(17:43:52)*yourealove与sealw说:很好，也高兴认识你，希望有机会和你交流
(17:44:28)sealw与*flybean说:收咨询费...
(17:44:48)sunshineormer与*flybean说:that's the tech solution.
(17:45:39)9foryou与所有人说:http://webscope.blogdriver.com/webscope/inc/The_Way_to_System_Design.swf , 与大家分享一些系统设计经验
(17:45:45)*wang_jiong与所有人说:you said "make your requirements traceable", do you mean manage the changes in requirements?
(17:45:48)sunshineormer与*flybean说:我的意思是说，我们应该如何在需求分析的时候来体现。
(17:45:51)*wang_jiong与所有人说:Is there any technique or tool can help us to do it?
(17:46:01)sealw与*flybean说:哦原来是webscope
(17:46:26)9foryou与*wang_jiong说:需求跟踪表,或者说需求矩阵表
(17:46:31)sealw与*flybean说:你不认识
(17:46:35)9foryou与sealw说::)
(17:46:54)sealw与9foryou说:你听力不行?
(17:47:12)9foryou与sealw说:不行,只能听个大概.还迷惑
(17:47:16)sealw与9foryou说:hehe
(17:47:20)dsda_343与*umlchina2说:i known may i ?
(17:48:22)sealw与*flybean说:正常语速