2008-4-15  11:02:21  cocia：  业务建模是要描述原来没有这个新系统时的业务流程和规则，可以这样理解吗？ 
2008-4-15  11:06:14  潘：  业务建模就是以业务组织为研究对象，研究它的用例（外部视图），序列图（内部视图）。不管有没有新系统在里面，都是业务建模。研究对象是业务组织 
2008-4-15  11:09:56  cocia：  我目前遇到的情况是，原来的业务组织是靠一个旧的系统支持，是否需要研究这个旧的系统呢？还是抛开他直接研究业务本身 
2008-4-15  11:10:39  潘：  要啊。什么叫业务本身，就是当前的现实。当前有100 个系统，就是100个业务实体 
2008-4-15  11:13:08  cocia：  比如说：旧系统的有很多不足，比如说在业务上usecaseA 和B 没有前后依赖关系，但是旧系统强制使其有了依赖关系，哪我在描述业务模型时，是按照系统实际，还是业务实际呢? 
2008-4-15  11:13:56  潘：  当前现实只有一个，不会有两个。正是因为现实不完美，才需要你来改进啊 
2008-4-15  11:16:19  cocia：  也就是说，要描述是当前的现实，旧系统的错误也算是现实。那对现实的优化，就包含在新系统的需求usecase 中了，对吗？ 
2008-4-15  11:16:26  潘：  是啊。旧系统也不能说是错误吧，不同时期有不同的认识而已 
2008-4-15  11:17:17  cocia：  是的。旧系统应该说是很不合理。我在想，是否应该抛开旧系统，当他当成不存在，然后建立纯业务部包含旧系统的模型，然后根据这个业务模型，开始新系统的建设。旧系统有太多不合理的地方，以至于经常误导对业务的理解。旧系统是证券清算系统来着 
2008-4-15  11:22:41  潘：  不要把"旧系统"当成特殊的东西来看，还有很多（人肉）旧系统业务工人呢，他们的岗位责任以及委托机制难道都是合理的吗。不研究他们，凭空想一个出来，也不是不可以。但是你的素材从哪里来呢 
2008-4-15  11:25:22  cocia：  了解现实，寻找改进点。了解了。
2008-4-15  11:27:33  潘：  那些旧系统，旧工人。。。就是现实啊，责任只不过从一个地方转到另一个地方。比如以前有打字室打字员负责打字，现在没有了，打字的责任转移到每人头上而已