北京-米花 (345***66) 2012-07-23 09:53:38
请教一个问题，一个项目，如果从需求看不出其意义，如何挖出意义（即定义其愿景）来？国企项目
虎 (44****1483) 2012-07-23 09:54:43
意义及其远景找他们的PM或者主管领导谈
虎 (44****1483) 2012-07-23 09:54:56
国企项目基本都有比较规范的立项流程
虎 (44****1483) 2012-07-23 09:55:06
大的项目还有跟踪审计
虎 (44****1483) 2012-07-23 09:55:14
所以立项书是一定会有的
虎 (44****1483) 2012-07-23 09:55:30
如果是属于先干，后面再说的项目，那就得你自己画饼了
虎 (44****1483) 2012-07-23 09:55:47
没人能告诉你这是啥，只有你自己的领导可以告诉你这个项目是啥
虎 (44****1483) 2012-07-23 09:55:53
因为是他运作的
北京-米花 (345***66) 2012-07-23 09:56:41
就是这样的项目，比较虚，也不是业务系统.客户说不出来需求，让我们做出来再说
潘加宇 (3504847) 2012-07-23 23:29:01
还是要靠揣摩，官场（政府、国企）最重要的就是"揣摩上意"嘛，尽可能求助能接触到的"高级"人士，把问题提给他们，让他们帮着揣摩，自己揣摩不一定靠谱，就像过去老农民揣摩"毛主席这么大的官，屋里肯定挂满了烧鸡和油条"
张志刚 (54**213) 2012-07-24 11:58:24
好的需求分析员，其实就是一个好销售