(62***48) 2012-06-13 11:19:27
潘老师 我目前做集团内部的 工程造价管理系统。使用者都放入系统中，感觉只有 业务工人，而没有业务执行者。这么想不知对不对？
潘加宇(3504847) 2012-06-13 13:02:51
业务工人，业务执行者是对组织来说的
你把你的图贴出来看看?
(62***48) 2012-06-13 13:05:46

(62***48) 2012-06-13 13:06:49
组织 是 集团工程管理部。
(62***48) 2012-06-13 13:07:55
工程管理部下面 是造价处
潘加宇(3504847) 2012-06-13 13:08:46
这里面有许多基本的概念错误
研究对象搞错了
你要复习一下业务建模幻灯片（群共享有最新版本）和《软件方法》
(62***48) 2012-06-13 13:09:50
我在看 软件方法。研究对象 不能是集团吧
(62***48) 2012-06-13 13:10:45
主要是 企业内部使用，才有这样的疑惑。
潘加宇(3504847) 2012-06-13 13:16:10
组织！＝企业，可以是部门，可以是人群
潘加宇(3504847) 2012-06-13 13:17:06
画一个圈，把受影响大多数的岗位圈在里面，就是合适的研究范围
(62***48) 2012-06-13 13:17:10
工程部门 之外 组织和人群 好像没有
潘加宇(3504847) 2012-06-13 13:18:22
不存在"内部使用"
(62***48) 2012-06-13 13:18:34
那就把 造价处作为研究对象。其它处室 就是业务执行者
潘加宇(3504847) 2012-06-13 13:18:36
这样的说法是从开发人员的角度看的
潘加宇(3504847) 2012-06-13 13:19:21
在马路上见到一个造价软件，用得爽就是爽，管他是狗开发的还是外星人开发的
潘加宇(3504847) 2012-06-13 13:19:54
你再复习一下，再画一个业务用例图来看看
(62***48) 2012-06-13 13:20:02
ok I SEE
(62***48) 2012-06-13 13:26:51

(615***5201) 2012-06-13 13:29:17

没有体现出 "员工"使用它来干吗
潘加宇(3504847) 2012-06-13 13:42:56
这个不对呀，把基本概念再好好复习一下
潘加宇(3504847) 2012-06-13 13:46:54
把业务建模幻灯片和《软件方法》第三章好好看看，里面是怎么做的
潘加宇(3504847) 2012-06-13 13:56:10
确定要改进的业务组织
确定它为外面的哪些组织或人群提供什么服务
你画出来的业务用例图应该是和你的系统没有直接关系的
潘加宇(3504847) 2012-06-13 14:01:16
3.6 总结
业务用例是组织的、而不是组织内某个系统的用例。组织的用例不会因为某个人肉系统或电脑系统的存在或消失而改变。所以，"这个系统的业务用例是什么"这样的说法是错误的。您可以注意到：前面画的业务用例图，研究对象都是组织。
既然如此，我们在开发软件系统时，为什么要研究组织的用例呢？因为我们想要把系统的价值和组织的价值挂上钩，给组织一个购买系统的理由。也就是说，业务用例不是思考系统提供什么"功能"，而是思考组织购买了这个系统，对组织本来就有的哪些"功能"会带来一点点帮助？
一个组织，甚至组织的一条流程都涉及到许许多多的系统。在开发不同的系统时，研究业务用例和业务流程，发现得到的结果和开发另一个系统时的研究结果差不多，这是很正常的。开发人员不必因此感到惊慌，更不要因为"业务用例太少"、"业务用例太简单了"不自觉地改变研究对象，把待开发系统的用例搬上来。
如果一时之间难以确定要改进的业务组织，难以思考组织的用例，可以先不画业务用例图，先画要重点改进的流程的业务序列图，再从中归纳出合适的待研究组织和业务用例。
(62***48) 2012-06-13 14:01:20

潘加宇(3504847) 2012-06-13 14:02:23
还是不对啊，两分钟就复习完了？
(62***48) 2012-06-13 14:02:51
边看 边画 呵呵
潘加宇(3504847) 2012-06-13 14:03:00
缺失许多概念 还是要仔细再看看，做做题