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是不是在不明白组织想要什么的情况下才需要做业务建模
 

小渔儿 (26***80) 2012-05-14 11:22:39
在温习UML功课;想问下:是不是在不明白组织想要什么的情况下才需要做业务建模?
潘加宇 (3504847) 2012-05-14 12:24:47
应该说:不明白系统应该提供什么功能的情况下,要做业务建模
潘加宇 (3504847) 2012-05-14 12:26:14
而且要想让组织告诉你"系统应该提供什么功能",简直是异想天开

小渔儿 (26***80) 2012-05-14 12:27:03
那可不可以理解为:可以画出现有的业务流程,然后看在这个流程中哪些可以由系统来实现?
小渔儿 (26***80) 2012-05-14 12:27:38
现在有时候觉得很明白,有时候又很糊涂,在什么情况下需要业务建模?
潘加宇 (3504847) 2012-05-14 12:27:59
结合愿景来挑出最重要的改进点。理论上你要是想改进,什么地方都可以改
潘加宇 (3504847) 2012-05-14 12:28:10
想不清楚就不要想了
潘加宇 (3504847) 2012-05-14 12:28:30
说明,你现在不做业务建模也不会太痛苦

广州-nikon (18**430) 2012-05-14 12:28:30
是不是就是一个简单的录入功能,也是改进?
广州-nikon (18**430) 2012-05-14 12:28:37
至少方便数据查询了
广州-nikon (18**430) 2012-05-14 12:28:38
呵呵
潘加宇 (3504847) 2012-05-14 12:28:49
课上讲的改进点不记得了?

小渔儿 (26***80) 2012-05-14 12:29:10
我们现在拿到一个新的项目或者产品,似乎都知道这个项目或产品要做什么
潘加宇 (3504847) 2012-05-14 12:29:36
那怎么知道的?别人告诉的?天上掉下来的?

小渔儿 (26***80) 2012-05-14 12:29:59
项目嘛,就是客户提的;
潘加宇 (3504847) 2012-05-14 12:30:42
麻烦就麻烦在这个"似乎"上,就像做选择题,似乎这样也行,那样也行,你要想办法做减法,尽量排除错误选项

广州-nikon (18**430) 2012-05-14 12:30:46
客户做什么模块视乎不总要吧
广州-nikon (18**430) 2012-05-14 12:30:57
重要的是用这项目解决什么问题
小渔儿 (26***80) 2012-05-14 12:31:06
产品嘛,就是发现市场上有什么机会或政策有什么导向,于是我们在这中间能做什么;于是拿着这个调研客户
龙盘虎踞 (61**75201) 2012-05-14 12:31:12
客户提的那些功能只是他们自己想的解决方案,我们应该挖掘出客户想要解决的问题,方案应该是我们提的吧
小渔儿 (26***80) 2012-05-14 12:31:21
然后得出客户的需求,最终转换为系统需求
小渔儿 (26***80) 2012-05-14 12:33:14
我们的减法就是通过客户调研得出;