2009-5-7  10:25:03  njglen：  我一直做电子政务方面的，主要是建设用地系列的。有两年搞登记发证。 
2009-5-7  10:26:40  njglen：  我以前一直跟着做江苏省的电子政务这块。
2009-5-7  10:29:56  njglen：  那是当然。国土行业的东西其实就是一个整体。 
2009-5-7  10:30:24  njglen：  交杂得很历害，这就是以前国土行业的系统到现在还没有成形的问题。
2009-5-7  10:31:49  njglen：  以前自己没有办法做了一个工作流平台，自定义表单，自定义报表这些工具。搞得头都大了。
2009-5-7  10:32:34  njglen：  我们产品部的人基本上都参加过你的培训了，而且大部分是好几次，哈哈。 
2009-5-7  10:34:02  潘：  (Y)
2009-5-7  12:43:48  njglen：  潘老师，谈到愿景这个话题，我针对于我们这个产品线，谈谈我的看，请潘老师老导一下呢。
2009-5-7  12:44:43  njglen：  对于我们产品线来说，我们暂时是没有真正的业务用户的，完全是由公司出资来做的。
2009-5-7  12:45:15  njglen：  所以我认为我们的第一愿景人应该是我们公司的出资人CEO，他是我们的老大。
2009-5-7  12:45:30  njglen：  然后才是真正国土局方老大的愿景。
2009-5-7  12:46:47  njglen：  如果只是去考虑局方老大的愿景，我感觉就有可能变成项目了，做出来并不一定会符合我们老大的意思。因此我们这边的第一老大是公司CEO，第二老大是局方老大。不知道我这样来定义有什么问题没有。
2009-5-7  16:07:06  潘：  不是
2009-5-7  16:07:24  潘：  产品也是要有客户群的
2009-5-7  16:07:46  潘：  请回忆我们上课问的可乐卖给谁的例子
2009-5-7  16:08:57  潘：  你要去问你的CEO，他构思的产品到底是要卖给哪一种国土局？解目标客户群们的什么问题
2009-5-7  16:09:30  njglen：  噢
2009-5-7  16:09:50  njglen：  你的意思公司老大CEO 的原景不需要考虑吗？
2009-5-7  16:09:59  潘：  产品的客户不是具体已签合同的甲方，所以更需要思考和提炼
2009-5-7  16:10:36  潘：  问题是，产品不是卖给CEO 的啊
2009-5-7  16:10:51  njglen：  噢，那直接就是国土局了？
2009-5-7  16:10:51  潘：  你要去问你的CEO，他构思的产品到底是要卖给哪一种国土局？解决目标客户的什么问题 
2009-5-7  16:11:07  njglen：  老板就是想卖给国土局。
2009-5-7  16:11:09  潘：  天下国土局千千万
2009-5-7  16:11:34  潘：  难道各种国土局的意见，你们CEO 都很看重？
2009-5-7  16:12:48  njglen：  噢，清楚了。
2009-5-7  16:12:49  潘：  还是再想想可乐的例子，要去揣摩CEO 的意思，在通过他的意思去理解真正的目标客户的意思
2009-5-7  16:13:12  njglen：  就像卖可乐一样，要确定客户群体，是吧？
2009-5-7  16:13:44  潘：  你就这样想，这个东西，老大最喜欢卖给哪一个国土局，你举一个李出来
2009-5-7  16:14:03  潘：  然后，就假装这个东西只为它做就是了
2009-5-7  16:22:12  潘：  把产品当项目做