2007-5-10 19:29:16 dpf： 比如，我现在给日本的一家公司做一个管理流程的系统
2007-5-10 19:29:41 dpf： 这个系统就是一个内部用的管理模具的系统，
2007-5-10 19:31:04 dpf： 用户对这个系统比较了解了，于是我就在想，还用不用给用户建"业务用例"
2007-5-10 19:32:00 dpf： 然后从"业务用例"到系统用例
2007-5-10 19:36:24 潘： 还用不用给用户建"业务用例"－要的，不是给用户建，是为了从领导的视角看改进，找到真正的需求而建
2007-5-10 19:36:36 潘： 用户对这个系统比较了解了－－为什么，已经有一个老系统？
2007-5-10 19:37:57 dpf： 不是，因为感觉日本人对系统模块看的比较清楚了，
2007-5-10 19:38:07 dpf： 我可以给你发个文档吗
2007-5-10 19:39:32 潘： 好
2007-5-10 19:39:56 dpf 发送 *****转库功能模块划分.xls
2007-5-10 19:40:31 dpf： 你帮我看看，这个系统的业务用例大概是什么？
2007-5-10 19:41:12 潘： 这个系统的业务用例大概是什么－－你还记得课上我们问过这个问题？
2007-5-10 19:41:42 dpf： 好像记得，不过您再提醒我一下
2007-5-10 19:42:13 潘： 就是说这个问题就是错的
2007-5-10 19:42:25 潘： 业务用例是业务单元的用例
2007-5-10 19:42:32 潘： 接收生产计划确认数据，建立A***S 查询SPT 采集和查询功能，建立pack-SPC（***文件技术规格）查询功能，形成相关数据确认和管理，根据《新***管理系统》数据查询和手工在RT 纸板捆包材技术文件查询情况标识捆包材信息，如数据缺少，转到向RT 邮件索取电子版流程，通过手工进行数据标识
2007-5-10 19:42:39 潘： 测试技术科
2007-5-10 19:43:23 潘： 业务建模就是要回答这样的问题，为什么系统要这样做"转到向RT 邮件索取电子版流程，通过手工进行数据标识"
2007-5-10 19:44:08 潘： 哪些是系统应该提供的价值，哪些不是系统应该提供的价值？
2007-5-10 19:46:50 潘： 系统需求谁都可以乱编，只有符合业务需求的系统需求才是内容正确的，否则空有规范文档也是死路一条
2007-5-10 19:47:25 dpf： 是的，主要是拿到这个需求以后，想按您上课的思路来做一次
2007-5-10 19:47:51 潘： 是不是日本人做需求，你们做设计？
2007-5-10 19:48:00 dpf： 是的，然后我们编码
2007-5-10 19:48:28 潘： 需求光是这样一个文档是不够的
2007-5-10 19:48:48 潘： 为什么要靠开发这个系统，到底要解决什么问题？
2007-5-10 19:49:37 dpf： 解决一些管理，如入库，出库，系统管理等
2007-5-10 19:49:52 dpf： 他们以前估计是手工吧
2007-5-10 19:50:35 潘： 解决一些管理，如入库，出库，系统管理等－－这样回答是不够的。什么叫"解决"？
出了问题才要解决，那到底他们目前出了什么问题呢？
2007-5-10 19:50:49 潘： 要看清楚这个，就需要业务建模
2007-5-10 19:51:09 dpf： 明白，
2007-5-10 19:51:33 dpf： 他们的意思，是我们看到这样一个需求后，能有一个思路，然后去跟他们谈
2007-5-10 19:51:55 dpf： 我也是想通过这个需求，按自已的理解业务建模一下
2007-5-10 19:52:29 dpf： 尽管这个需求是不明确的，或者说不够的，但我是想实践一把
2007-5-10 19:53:10 潘： 我也是想通过这个需求，按自已的理解业务建模一下－－完全可以的
2007-5-10 19:54:07 潘： 但需要多花时间去了解业务知识，才能领会他们到底是什么意思
2007-5-10 19:54:08 dpf： 所以我就想问，对于这个系统，第一步该如何下手，
2007-5-10 19:54:24 潘： 揣摩。
2007-5-10 19:54:32 潘： 为什么要开发这个系统，到底要解决什么问题？
2007-5-10 19:55:01 dpf： 1。生产准备系统---做一个检验2
2007-5-10 19:55:27 dpf： 2.库存系统---入库，出库的管理
2007-5-10 19:55:36 dpf： 我理解他们解决上述两个问题
2007-5-10 19:56:08 潘： 生产准备系统---做一个检验2－－目前没有检验？
2007-5-10 19:56:17 dpf： 对，他们目前没有，
2007-5-10 19:56:50 dpf： 或说检验是用手工进行的，
2007-5-10 19:56:55 dpf： 没有数据化
2007-5-10 19:57:22 潘： 检验是用手工进行的－－就是有啊，没有检验怎么生产。
2007-5-10 19:57:43 潘： 老板不管你怎么检验，他只要又快又好又便宜
2007-5-10 19:57:58 dpf： 对，
2007-5-10 19:58:06 潘： 那么，系统上马之后，要达到什么样的指标，他们的领导才算满意？
2007-5-10 19:58:46 dpf： 1.符合他们的业务需求，让检验这个工作变又快又好，省钱
2007-5-10 20:01:27 潘： 快、好、省钱三个维度方向不同，都加满肯定不行，中间的折衷点是什么？这就是要揣摩领导的意思 |