譯揮 (252***466) 16:08:07
关于学习UML业务建模的问题
通过反复看书学习和实践，觉得在业务建模上存在一些困惑和疑问，特向各位请教和讨论。
业务建模又称为组织建模，有三个要素：一是确定组织，二是确定组织对外提供的服务价值，三是确定组织外部的业务执行者（主执行者和辅执行者），现在的问题是：
一、对于确定组织，难点在于组织如何划定比较合适，可能划大了，也可能划小了。
二、对于确定业务执行者，困难在于如果组织内部有一项流程，表面上看，找不到对应的组织外部执行者怎么办？
三、对于确定业务用例，一是用例名称是站在执行者的角度命名还是组织提供的角度命名；二是对用些组织外部的执行者，找不到相应的业务用例，如以银行为组织，银监会作为外部执行者，适合的业务用例是什么，用（监管）命名是否合适？
Z(520***04) 16:14:38
以前我就用的监管
譯揮 (252***466) 16:17:15

/sun(20062677) 16:18:15
一、对于确定组织，难点在于组织如何划定比较合适，可能划大了，也可能划小了。
------沒關係，重新選定就是，主要关注改进相关流程
二、对于确定业务执行者，困难在于如果组织内部有一项流程，表面上看，找不到对应的组织外部执行者怎么办？
------那有可能是支撑流程
三、对于确定业务用例，一是用例名称是站在执行者的角度命名还是组织提供的角度命名；二是对用些组织外部的执行者，找不到相应的业务用例，如以银行为组织，银监会作为外部执行者，适合的业务用例是什么，用（监管）命名是否合适？
------这个是从执行者角度来的，执行者来这里做什么
譯揮 (252***466) 16:34:48
看看这个为信息科技部门的业务建模：

信息科技部为用户提供一些科技服务，看看命名上有什么问题？
譯揮 (252***466) 16:50:10
还有一个问题：在向用户提供服务之前，某些服务需要用户所在部门的审批，如数据提取服务，这个部门是否需要作为业务用例的辅助执行者？
潘加宇(3504847) 16:38:07
一、对于确定组织，难点在于组织如何划定比较合适，可能划大了，也可能划小了。
--先根据对愿景的初步认识圈一个，往下走吧，后面再调整。
二、对于确定业务执行者，困难在于如果组织内部有一项流程，表面上看，找不到对应的组织外部执行者怎么办？
--看这个流程怎么被引发的，可能是被另外的流程引发，另外的流程又被另另外的流程引发，推到外面是哪个，就把它放在哪个用例下面
三、对于确定业务用例，一是用例名称是站在执行者的角度命名还是组织提供的角度命名；二是对用些组织外部的执行者，找不到相应的业务用例，如以银行为组织，银监会作为外部执行者，适合的业务用例是什么，用（监管）命名是否合适？
--执行者希望通过和研究对象打交道来达到什么目的。"监管"可以的
潘加宇(3504847) 16:38:29
@ (20***677) 回答得很好
潘加宇(3504847) 16:39:53
信息科技部为用户提供一些科技服务，看看命名上有什么问题？
--动词（+宾语）
潘加宇(3504847) 16:43:19
@譯揮 (252***466) 2015/2/2 16:50:10
还有一个问题：在向用户提供服务之前，某些服务需要用户所在部门的审批，如数据提取服务，这个部门是否需要作为业务用例的辅助执行者？
--你说的"审批"是组织在对外提供服务过程中发生的吗？
--举例，企业没在工商注册通过，不能对外营业，但不是说每个企业对外提供服务时，需要把工商，甚至太阳（因为没有太阳，地球人类就灭亡了）作为辅助执行者