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秦港技术中心的愿景和业务用例图
 

战斗机(417***93) 10:58:44

战斗机(417***93) 11:13:45
大家看看我这个业务用例图有什么问题吗?
UMLChina5(2925524189) 11:15:51
看起来挺好。把两个主执行者指向一个用例那个地方改掉
UMLChina5(2925524189) 11:18:11


UMLChina5(2925524189) 11:19:32

战斗机(417***93) 11:20:30
谢谢,懂了。
战斗机(417***93) 11:43:51

战斗机(417***93) 11:44:01
改了。
战斗机(417***93) 16:37:58

战斗机(417***93) 16:38:19

战斗机(417***93) 16:39:31
请老师帮忙看一下我这个愿景和业务用例图有错误吗?
小F(28***86) 16:43:53
系统为技术中心提供服务的?
战斗机(417***93) 16:44:45
对的。
战斗机(417***93) 16:44:55
相当于企业科协。
小F(28***86) 16:46:00
组织感觉范围有点问题吧,领导和基层单位应都是业务工人吧
小F(28***86) 16:46:20
看错了
小F(28***86) 16:47:36
愿景第一个和第二个有点类似
潘加宇(3504847) 16:49:46
业务用例图可以
愿景的1,2可以删掉,领导那么在意省纸吗?1,2不是问题,是旧的解决方案。问题是办事的时间周期,或者档案保存的稳定性等等。。。
电子化、信息化,减少纸质等一般不会是愿景,除了极少数案例确实就是为了省纸,例如一个飞机修理厂的项目,老大的愿景就是把巨大的纸上修理手册搬到掌上设备,其他不变,而不用每次出工之前都先打印出手册相应部分带到现场,这样可以省很多纸。

小F(28***86) 16:50:58
就剩一个了提高工作效率
战斗机(417***93) 16:51:49
领导内心真实的想法主要就是电子化,形象工程的面大些。即便工作效率没有明显提升也没关系。
小F(28***86) 16:52:21
要替老大想
潘加宇(3504847) 16:52:39
那没问题,度量指标就是电子化的程度,电子设备数量、档案覆盖率等等

潘加宇(3504847) 16:53:08

潘加宇(3504847) 16:53:17

潘加宇(3504847) 16:53:25

战斗机(417***93) 16:55:15
减少纸质不是为了节约,而是为了表现电子化。
小F(28***86) 16:55:40
就是了形象工程?
战斗机(417***93) 16:56:19
当然工作效率也有提高。
战斗机(417***93) 16:56:40
至少可以通过网络查询资料了。
小F(28***86) 16:56:49
按照潘老大的意见调整吧
潘加宇(3504847) 17:00:13
把3删掉,表达1和2的度量。

战斗机(417***93) 17:01:48

战斗机(417***93) 17:02:29
体制内的毛病,习惯性的凑文字。
潘加宇(3504847) 17:02:39
可以

战斗机(417***93) 17:02:54
谢谢
战斗机(417***93) 17:04:03
看书和答疑记录,代替不了自己亲自实际做。