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  微软开发出了占领导地位的产品是Windows和Visual C++,但大家看得最多的<<Windows 程序设计>>(Charles Petzold),《Visual C++技术内幕》(David Kruglinski)等书籍的作者并非开发相应产品的微软员工。这就是现代分工。

  建模领域也是如此。关于UML,最畅销的书籍"UML Distilled"的作者不是UML的最初发起人,也不是OMG,而是Martin Fowler。

  我们来看看UML工具(Rose、Visio、Together)的产生过程:

  工具厂商的产品是工具,不是工具培训,更不是开发技术培训。 公司名字是个筐,什么都可以往里装。实际上,目前很多著名公司在中国的主要任务并不是研发,而是销售产品――真正在这个领域做研发的人在大洋彼岸。每个高质量的工具背后都会有 资深的对象技术和方法学专家(如Ivar Jacobson、Peter Coad…)支撑着,如果开发团队在使用产品之时,能得到这些大师们相应的开发方法"培训",相信会受益无穷。但这样的机会太少了。
UMLChina培训是UMLChina真正用心去打造的"产品",不是其他产品的附属赠品--内容组织,教材和现有的各种类似培训并不相同,而且会随着技术变化,不断改进。我们小心翼翼地希望UMLChina培训能够在这一点点领域里尽量做好,真的能够帮助开发团队(或个人)正确地使用对象技术,开发出更好的软件。

向开发出优秀方法和工具的公司致敬,我们愿意充当斯达舒、吗叮啉,帮助您消化适合您胃口的优秀软件开发技术。